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Viser une croissance
raisonnée

Viser une croissance

raisonnée

Les 5 piliers pour structurer la croissance

Scale me up by Kammco vous dévoile les principaux piliers pour structurer la croissance de votre PME.

La maîtrise et le monitoring continu de ces cinq piliers assurent une croissance raisonnée et saine de vos activités.

Product Market Fit

PRODUCT

MARKET FIT

Structurer sa croissance passe par une analyse détaillée de:

  • Votre offre de produits/services
  • Vos personae cibles et profils des clients
  • Votre portefeuille de clients (composition, renouvellement)
  • Evolution du marché (tendances, concurrence, réglementations)
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FINANCEMENT

Le scale up s’accompagne d’une envolée du chiffre d’affaires. Cette croissance nécessite de s’organiser autrement, en repensant notamment le financement:

  • Soulager la trésorerie
  • Contrôler la marge brute et la composition du chiffre d’affaires
  • Renforcer le capital (leviers bancaires et publics)
  • Mesurer et ajuster
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EQUIPE
&
ORGANISATION

Gérer la croissance n’est pas une course en solitaire pour atteindre l’efficacité et la fluidité opérationnelle:

  • Collaboration harmonieuse,
  • Communication transparente et fluide,
  • Répartition des rôles et responsabilités.
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EFFICACITE

Les outils, correctement paramétrés et utilisés à bon escient peuvent être des accélérateurs de croissance.

  • Customer Relationship Management (CRM)
  • ERP (Odoo, SAP, et autres)
  • Dashboarding et reporting (PowerBI, QlickSense, Excel)
  • Webshop (Shopify)
  • Content Management System (CMS)

Pas besoin d’attendre d’être une grande société pour s’équiper au mieux !

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GOUVERNANCE

Identifier les différents niveaux de gouvernance et leurs horizons de prise de décisions est essentiel:

  • Equipe opérationnelle
  • Management
  • Actionnariat familial

Toutes les pièces du puzzle doivent s’emboîter harmonieusement pour:

  • Ajuster la vision de l’entreprise
  • Assurer la pérennité des activités
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La boîte à outils pour un scale-up réussi